Chứng chỉ PMP là gì mà các Project Manager đều khao khát? Kinh nghiệm luyện thi để đỗ ngay lần đầu như thế nào?

Tất cả sẽ được chia sẻ & giải đáp trong bài viết này.

Chứng chỉ PMP là gì
Chứng Chỉ PMP Phạm Hải Nam
⏳ Bạn muốn ôn PMP ngay?

Có một khóa luyện thi PMP online Best Seller trên Udemy với hàng trăm ngàn học viên.

Để giúp Bạn dễ cân nhắc, hãy click vào button dưới để xem đánh giá chi tiết của mình nhé!

Xem Review Khoá Học

PMP (Project Management Professional) là chứng chỉ cao cấp về quản lý dự án do Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ (Project Management Institute – PMI) cấp.

Đến tháng 8 năm 2019 đã có:

  • 932,720 chứng chỉ PMP đang có hiệu lực trên toàn cầu
  • 300 PMI chapters tại 218 quốc gia và vùng lãnh thổ

Bài kiểm tra thi chứng chỉ PMP được dựa trên PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

PMBOK Guide

PMBOK là viết tắt của Project Management Body of Knowledge.

Đây như là bộ từ điển, cẩm nang về quản lý dự án theo quy trình chuẩn cho PMI quy định. Hiện tại năm 2019 thì PMBOK phiên bản 6 là mới nhất.

Thành viên PMI (phí thường niên 139$) có thể tải ebook này miễn phí. Nếu không, có thể mua trên Amazon.

Đặc điểm chứng chỉ PMP

Chứng chỉ quản lý dự án quốc tế này có các đặc điểm sau đây:

  • Điều kiện thi khắt khe
  • Công nhận toàn cầu
  • Người sở hữu được đảm bảo có đủ kinh nghiệm & kiến thức về quản lý dự án
  • Có thể quản lý dự án trong mọi lĩnh vực
  • Để duy trì, phải liên tục tích luỹ PDU (Professional Development Units) thông qua các hoạt động áp dụng kiến thức quản trị dự án. Mỗi chu kỳ 3 năm cần phải đáp ứng 60 PDU.

Sau khi thi đỗ:

  • Bạn sẽ nhận được chứng chỉ bản cứng kèm theo label pin
  • Bạn có thể sử dụng “PMP®” phía sau họ tên của mình. Ví dụ “Phạm Hải Nam, PMP®” cho chữ ký email, name card. Đây là qui tắc áp dụng chung trên toàn thế giới.
  • Bạn sẽ được duyệt tham gia vào các nhóm trên LinkedIn dành cho PMPer như Qualified PMP®, hoặc tham gia vào các PMI Chapter

Lợi ích

Trở thành PMP
Bạn sẽ trở thành PMP tiếp theo?

Một khi sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP, bạn sẽ:

  • Được thế giới công nhận
  • Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp
  • Cơ hội làm việc quốc tế
  • Cơ hội giao lưu với các chuyên gia, PMPer khác
  • Đóng góp nhiều hơn cho công ty và cộng đồng thông qua các hoạt động đào tạo, cải tiến quy trình
  • Doanh nghiệp có cơ hội nhận các dự án lớn, dự án quốc tế. Trên thực tế có nhiều dự án bắt buộc phải có thành viên trong dự án sở hữu PMP khi tham gia thầu.
  • Đáp ứng yêu cầu các vị trí công việc cần có chứng chỉ quản lý dự án

Tương quan mức lương

Theo khảo sát do PMI thực hiện, mức lương của các PMP so với None-PMP (không có chứng chỉ PMP) tương quan như sau:

Chứng chỉ PMP là gì - So sánh lương PMP
Tương quan lương giữa PMP và None-PMP (Nguồn: PMI)

Điển hình là tại Nam Phi, mức lương chênh lệch giữa PMP và None-PMP lên tới 47%.

Nếu đã, đang và muốn trở thành Quản lý dự án (Project Manager) thì việc sở hữu chứng chỉ quản lý dự án PMP là một thách thức vô cùng hấp dẫn mà Bạn nên cố gắng chinh phục. Phần thưởng cho nó rất xứng đáng…

PMP Việt Nam

Tổng số chứng chỉ

Theo thống kê tại thời điểm 23/06/2019, Việt Nam có 819 PMP đang có hiệu lực. Click để tải về danh sách tổng hợp.

Chứng chỉ PMP là gì - Top 30
Danh sách Top 30 PMP của Việt Nam (nguồn phamhainam.com)

Phân bổ theo năm

Dưới đây là bảng phân bổ PMP theo các năm. Giữ kỷ lục đang là năm 2018 với 166 chứng chỉ. (Lưu ý là năm 2019 mới thống kê tới 23/06).

Chứng chỉ PMP là gì - Phân bổ theo năm
Phân bổ PMP theo năm (Nguồn PhamHaiNam.com)

Phân bổ theo tỉnh thành

Số lượng PMP phân bổ theo thành phố, tỉnh thành như đồ thị dưới đây. Đứng đầu là thành phố HCMC với 388 chứng chỉ, tiếp theo là Hà Nội với 375 và thứ ba là Vũng Tàu với 19 chứng chỉ.

Chứng chỉ PMP là gì - Phân bổ theo tỉnh thành
Phân bổ PMP theo tỉnh thành (Nguồn PhamHaiNam.com)

Điều kiện thi PMP

Để được tham dự kỳ thi sát hạch chứng chỉ, Bạn cần đáp ứng điều kiện về kinh nghiệm & kiến thức.

Nếu đã tốt nghiệp đại học hoặc tương đương, điều kiện dành cho Bạn là:

  • Có tối thiểu 3 năm (36 tháng) kinh nghiệm quản lý dự án
  • Số giờ quản lý dự án: 4,500 giờ
  • Số giờ tham gia khoá học quản lý dự án từ các đơn vị được PMI phê duyệt: 35 giờ (35 contact hours)

Nếu tốt nghiệp trung học phổ thông, điều kiện dành cho Bạn là:

  • Có tối thiểu 5 năm (60 tháng) kinh nghiệm quản lý dự án
  • Số giờ quản lý dự án: 7,500 giờ
  • Số giờ tham gia khoá học quản lý dự án từ các đơn vị được PMI phê duyệt: 35 giờ (35 contact hours)

Các bước chinh phục

Nếu chưa đáp ứng đủ số giờ quản lý dự án thực tế, điều Bạn có thể làm là tiếp tục tích luỹ kinh nghiệm.

Điều kiện này làm cho chứng chỉ PMP càng giá trị, bởi những người sở hữu đã có kinh nghiệm thực chiến chứ không phải lý thuyết suông. 

Lời khuyên cho bạn trong giai đoạn này là:

  • Tập trung cho công việc hiện tại, xung phong đảm nhận vai trò lead dự án
  • Tranh thủ ôn luyện tiếng Anh hàng ngày. Cố gắng áp dụng tiếng Anh trong công việc như viết email, tạo tài liệu. Lý do là Bạn sẽ sử dụng hoàn toàn tiếng Anh trong suốt quá trình luyện thi PMP & làm bài thi

Nếu đã đáp ứng điều kiện thì xin chúc mừng. Dưới đây là các bước bạn cần thực hiện.

Đáp ứng 35 contact hours

Bạn cần đăng ký tham gia một khoá học về quản lý dự án với thời lượng 35 giờ (35 contact hours) từ các đơn vị đào tạo đã đăng ký chính thức với PMI.

Bạn có thể đăng ký học:

  • Offline tại các đơn vị tổ chức thi sát hạch PMP tại Việt Nam như PMC
  • Online từ đơn vị được PMI công nhận

Nhìn chung thì học online có rất nhiều ưu điểm:

  • Chi phí rẻ hơn rất nhiều (khoá offline thường có giá từ 500$ trở lên)
  • Học bất cứ khi nào và ở đâu, chỉ cần kết nối internet
  • Có thể tra cứu lại mỗi khi cần (với khoá offline, không thể hỏi lại thầy giáo sau khi khoá học kết thúc)
(Tại thời điểm 2008 chưa có các khoá online để  luyện thi PMP hoặc đáp ứng điều kiện 35 contact hours. Mình chỉ có lựa chọn duy nhất là học offline từ các đơn vị được PMI uỷ quyền).

Đăng ký thi

Bạn có thể đăng ký dự thi tại certification.pmi.org. Trong nội dung đăng ký, Bạn cần cung cấp đầy đủ các thông tin sau:

  • Địa chỉ liên hệ nhà, cơ quan hoặc công ty
  • Thông tin liên hệ
  • Trình độ học vấn, tên trường học hay đại học, địa chỉ, năm tốt nghiệp, chuyên ngành
  • Các yêu cầu
    • Kinh nghiệm quản lý dự án (theo từng dự án)
    • Tham gia học về quản lý dự án
  • Chứng chỉ
    • Họ tên đầy đủ để in lên chứng chỉ

Lưu ý:

Sau khi đăng ký, PMI sẽ kiểm tra ngẫu nhiên để thực hiện kiểm tra xác nhận thông tin (audit). Trong trường hợp đó, Bạn sẽ được yêu cầu cung cấp thêm các thông tin, bằng chứng, các người liên quan… để PMI xác nhận.

Lệ phí thi chứng chỉ PMP

Chứng chỉ PMP là gì - Chi phí exam
Bảng lệ phí thi PMP (Nguồn PMI)

Bạn nên đăng ký trở thành thành viên của PMI (phí thường niên 139$) để nhận nhiều quyền lợi như:

  • Lệ phí thi dành cho PMI member sẽ rẻ hơn, chỉ còn 405$.
  • Được truy cập rất nhiều tài nguyên hỗ trợ, ebook, seminars…
  • Cơ hội nhận các PDU miễn phí (điều kiện để duy trì chứng chỉ PMP là phải có tối thiểu 60 PDU trong mỗi chu kỳ 3 năm)

Tổng chi phí bạn phải bỏ ra là 544$ bao gồm phí thành viên PMI (139$) & lệ phí thi PMP (405$).

Chọn địa điểm thi

Mình đã chọn Prometric để đăng ký thi tại Hồ Chí Minh năm 2008.

Luyện thi PMP

Bạn sẽ cần các tài liệu sau:

  • Sách PMBOK phiên bản 6 (là phiên bản mới nhất): Đây là cuốn sách “từ điển” về chuẩn quản lý dự án.
  • Sách ôn PMP Exam Prep của Rita Mulcahy hoặc PMP Head First (có thêm các lựa chọn khác là sách của tác giả Andy Crowe hay Kim Heldman)
  • Thi thử các bài test giả lập PMP Exam

Thi & Lấy chứng chỉ PMP

Nếu đã chuẩn bị tốt, giờ là lúc Bạn lên đường để lấy chứng chỉ PMP.

Bạn thi trên máy tính tại địa điểm thi.

Ngay sau khi kết thúc, Bạn sẽ biết được mình có đạt hay không.

Kinh nghiệm cá nhân

Mình đã PASS PMP ngay lần thi đầu tiên. Dưới đây là một số điểm mình thấy là quan trọng & muốn chia sẻ:

  • Lập kế hoạch ôn tập: ví dụ mỗi ngày dành 2 tiếng trong 2 tháng
  • Bám sát theo nội dung ôn luyện, như khóa học PMP. (Năm 2008 thì mình chỉ có sách Rita)
  • Mỗi khi cần tra cứu, sử dụng PMBOK
  • Thực hiện các bài test giả lập PMP Exam để tự kiểm tra kiến thức, các câu nào sai đánh dấu để ôn lại
  • Hãy “tạm quên” toàn bộ kinh nghiệm quản lý dự án đã có trong quá khứ để coi như học lại từ đầu

Nếu đang ở giai đoạn này, ngay bây giờ Bạn hãy lên kế hoạch ôn luyện nhé. Theo tôi thì một kế hoạch tối đa 2 tháng là phù hợp, đừng để lâu hơn.

⭐ Bạn đã sẵn sàng?

Vậy thì bắt tay vào luyện thi PMP ngay thôi.

Đạt chứng chỉ sớm để phát triển nghề Project Manager chuyên nghiệp.

Click button dưới để xem khóa PMP Best Seller có đáng để đầu tư không!

Xem Review Khoá Học

Lời kết

Trên đây là chia sẻ thông tin cũng như kinh nghiệm cá nhân của mình.

Bạn nên nhớ, lấy chứng chỉ PMP mới chỉ là…khởi đầu.

Sau đó là quá trình dài liên tục cập nhật kiến thức, vận dụng vào thực tế, chia sẻ kinh nghiệm tại các hội thảo, diễn đàn… đóng góp cho cộng đồng.

Đây là quá trình không ngừng nghỉ dành cho những người muốn trở thành quản lý dự án chuyên nghiệp.

Hy vọng bài viết đã giải đáp được các thắc mắc chứng chỉ PMP là gì, vai trò ra sao, điều kiện và cách ôn thi thế nào. Cũng mong nó tạo cho Bạn động lực để chinh phục. Tuy nhiều thách thức nhưng phần thưởng cũng vô cùng xứng đáng.

Chúc Bạn thành công!

2 Comments

  1. Avatar Trí Tín 25/04/2019 at 14:40

    Chào anh Phạm Hải Nam,

    Hiện tại em được bổ nhiệm vị trí leader cho một nhóm dự án chuyên thực hiện các dự án về digital makerting. Khi vào vị trí mới này em khá bở ngỡ và chưa sắp xếp được công việc, điều phối như 1 người leader thật thụ. Anh có thể tự vấn cho em là ở vị trí leader thôi có nên theo học 1 khóa quản lý dự án để đi thi và nâng cao khả năng bản thân không? Hay khi nào lên vị trí manager rồi mới để ý tới chứng chỉ này?

    Reply
  2. Phạm Hải Nam Phạm Hải Nam - Site Author 25/04/2019 at 18:53

    Hello Trí Tín, thanks Em đã đặt câu hỏi.

    Theo ý kiến cá nhân anh thì chưa nên ôn thi PM bây giờ. Em chỉ nên khi hội tủ đủ 3 yếu tố:

    (1) Đam mê quản lý dự án

    (2) Kinh nghiệm 3-5 năm

    (3) Xác định làm PM cho bất kỳ lĩnh vực nào mà không chỉ là Digital Marketing

    Tại Việt Nam, hầu hết PMPer làm về lĩnh vực CNTT hoặc Xây dựng.

    Còn nếu em chọn con đường digital marketing, go ahead! Khi đó quản lý dự án, tuy rất quan trọng, nhưng chỉ để bổ trợ công việc chính của Em thôi.

    Hiện tại Em đừng nóng vội, cứ bình tĩnh cải thiện dần, ai cũng có khởi đầu vậy mà 😉

    Một số tips sau đây Em có thể tham khảo:

    – Vì là leader nên em sẽ biết toàn bộ công việc cần triển khai. Liệt kê tất cả ra

    – Sắp xếp theo thứ tự thực hiện

    – Giao việc phù hợp cho các bạn khác trong team

    – Em đừng plan em làm việc cụ thể quá nhiều, vì còn dành thời gian quản lý tiến độ, hỗ trợ đào tạo đội nhóm

    – Nên sử dụng các công cụ hỗ trợ quản lý task. Em có thể dùng Trello rất tiện. (Search Youtube hay Udemy tìm các bài đào tạo free)

    Điều mấu chốt khi làm leader: Không phải cá nhân mình làm nhiều nhất, kết quả tốt nhất để các thành viên khác phải nể. Mà là trao quyền, đào tạo và hỗ trợ các thành viên trong đội nhóm để đạt mục tiêu chung.

    Chúc Em thành công! (Có thể gửi email anh bất kể lúc nào nhé)

    Reply

Leave A Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *